来源：总经理办公室

2018年7月3日，金钟物业组织召开了年中工作会议。公司总经理、公司部门经理、各项目经理、副经理以及管理员等近40人参加了会议。

首先，总经理就物业管理的基本政策、法规、基础知识对与会人员进行了抽查，意在强调员工们的日常学习不能松懈。

会上，部分项目副经理和经理分享了外出学习感受，他们分别对学习的重要性、优秀员工的培养、如何带好团队；怎样做好项目的环境管理、设施设备管理、安全风险源管理、定置管理；应急演练，主要是消防演练等，诸多方面谈了深切体会。总结出：“把人带好，把事做对，把钱收回来”；“干好物业，永不失业”；“安全效益两手抓、没有安全等于零”；“志同道合的人一起共事才能做成事”的肺腑之言！

会上，指导部通报了前期项目检查工作，并针对检查中发现的问题和处理方案、建议以及值得学习的工作方法等一一详细讲解，让各项目今后的工作思路更为清晰，更加规范。

会上，就“养老与市场拓展”为主题，展开热烈讨论，大家各抒己见，提出了一些拓展思路，也谈到了拓展的风险，如何规避，表现出员工齐心协力开拓市场的信心。

会上，邀请了专业医护人员，为参会人员做了健康急救知识讲解，并做了现场急救示范，大家也积极学习并就日常工作中可能遇到的情况做了咨询，得到专业老师的详细解答，因此掌握了更专业的健康急救知识，提升了金钟物业服务品质。

最后，总经理对会议做了总结，指出上半年工作中的不足，对下半年工作的安排，并提出了对员工的希望，希望大家团结、互重，精通业务，随时以新员工姿态全力以赴投入工作，经营好现有项目的同时，努力开拓新的市场。