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做好“小”事 物业管理的硬道理

来源:三以社

   纵观历史,贪大求远,好大喜功者,古已有之。然,一屋不扫,何以扫天下?不屑做好身边小事,焉能干好天下大事?干物管这行,更应明白这个理儿。

小事是大事的基础,大事是小事的累积;高楼大厦一砖一瓦垒就,浩瀚大海一江一河汇成。其实,“小”与“大”是相对的,小中有大,大由小起。电梯维护不善,发生故障可能引发伤人大事,窨井盖管理不好,导致丢失可致车毁人亡,楼道路灯缺损,若不及时更换,可能潜藏安保隐患……“大”与“小”互为因果,可在一定条件下相互转化。

水滴虽微,渐盈大器。大抵说的就是这个理儿。我们从事物业服务,不可“抓大放小”,凡事应从小事做起,从身边事做起。寻常工作中一声亲切的问候,一次热忱的帮扶,让温暖与爱心传递;日常服务中一个祥和的眼神,一张宽厚的笑颜,让心与心贴得更近;节假日防火防盗的温馨提醒,言语质朴,句句贴心,让大伙儿住得安稳过得惬意……物业服务质量好与坏优与劣,就在这些看似寻常的平凡小事中孕育。办企业搞物管做服务,就是要懂得在平凡中做出不平凡的坚持,咱物业人在帮助别人的同时快乐并丰富自己。所谓“物管无小事”,此说看似有悖常理,其实个中蕴含哲理。此“小”非彼“小”,是“大”的对立统一。

古语云,“千里之行,始于足下”。是的,做不好日常小事,注定也做不好大事。“积沙成塔,积善成德”,提升物业服务质量,就是要做好身边的每一件小事,从管理的细节抓起,强调细节与过程管理。所谓“细节决定成败”,说的就是这个理儿。物业服务质量贵就贵在把日常工作中的寻常“小”事做好做细做到位的一贯坚持。长此以往,物业服务企业何愁不兴?物业服务质量何愁不高?幸福社区又何愁不立?

时间在演变,事物会发展。干物管这行以服务立身,焉能以物管事小等闲视之?所谓敬业,就是要事无大小,手头活路力求做到最好,用心研究业主不断增长的服务需求,开展多种形式的便民利民延伸服务,将日常服务与运作标准化,不忽视过程与细节,通过精细化管理提升项目管理水平与服务质量,与业主共同营造和谐幸福的物业管理氛围。我们搞管理,对细节的专注与对过程的要求便是对品质的追求。从细节做起,“全心全意为业主,真情服务每一天”,便是认认真真提升物业服务质量;我们抓服务,从小事做起,“用心关怀每一位住户,细心做好每一件小事”,便是实实在在创建幸福社区。

 

 

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