来源：总经理办公室

为提高公司总体服务品质、提升项目负责人、副经理的整体素质，更好的带领团队开展好以后的工作，6月18日至29日，金钟物业对公司近30名项目负责人、副经理上半年的工作进行了考评。

本次参加考评的主体是各岗位员工，因此，针对此类群体，公司制作了考评表。考评内容从日常工作、工作态度、工作能力、团队建设等较直观感知的方面来进行打分；收费指标及相关法律条例的学习、应用等，则由财务部统计、行政部考试完成考评。

本次考评结果，公司将作为晋升、奖励、岗位移动等变化的依据。考评不记名，客观、实事求是反映出了项目负责人、副经理的综合素质、能力，总体评价很好、分值很高。尽管如此，我们仍然要加强学习，苦炼内功，以提高业主满意度为工作中心点，开展好各项日常管理和服务工作；以企业“把事情做实、做成、做好、做精，把事业做强做大”的目标为动力，继续努力！