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落实工作安排 严抓管理 稳步经营

 

昨日(717日)上午,公司总经理秘书会同项目指导部、行政部、财务部、强、弱电工程师组成临时检查小组,对市区内各个项目和服务站进行了例行工作检查。本次检查意在对现有项目的运营管理状况进行摸底调查,同时提醒各项目服务站要严格执行责任书中的考核标准,严抓管理,稳步经营。

此次检查的重点包括:财务台帐及档案的建立、强电及弱电设施设备的维护与记录、员工仪容仪表与服务接待态度、人事劳资管理原始资料的备案备查、员工合同与对外业务合同的管理存档以及相关工作记录的规范填写等内容。在工作现场,指导部陈继平、雷泽波两位工程师,也分别带头对强电、弱电的设施设备系统进行了仔细排查,并现场就相关问题提出了指导和整改意见。

各项目和服务站检查完成后,分别召开了检查工作总结会,会议指出,要继续加强基础工作的执行力度,建立健全各项工作台帐,要时刻注意自身的服务意识和服务形象。会后,各项目经理并对各自的检查情况进行了确认签字。

 

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