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坚守服务本质齐心拓展市场 --金钟企业2025年服务工作思想统一大会

来源：行政部

2025年1月18日，金钟企业在尚席大酒楼召开了为期一天的“2025年服工作思想统一大会”。
会议伊始，主持人以一首打油诗拉开了序幕：

又是一年年会到，

老总员工齐欢笑。

银蛇挥舞喜连连，

金钟企业绽新颜。

随着昂扬的国歌及响亮的金钟口号声，会议正式开始了。
公司陈副总宣读了2025年金钟企业干部聘任文件。

公司始终以目标责任为导向，会上，总经理与各位负责人签订“2025年生产经营责任书”，实现目标责任人与公司共同发展。

企业历年来，都评定出了“金钟榜样”团队及个人。今年依然由陈副总宣读了“金钟榜样”团队及个人表扬文件；让大家学习“金钟榜样”，让“榜样”的行为影响身边的人。
总经理、陈总、何总为“金钟榜样”团队颁奖。

项目负责人为“榜样”个人颁奖。

之后，陈沿桦副总经理就2024年项目工作检查情况做了总结，提出了好的工作方式与需要改进的地方。相信公司各项目在这样的工作开展的过程中，服务品质得到更大的提升；何昌云副总经理对2025年安全管理工作进行了全面部署，号召大家齐头并进，继续努力，共创平安。
随后，“金钟榜样”团队代表、“榜样”个人代表作了发言，分享了工作中的趣事、遇到的困难以及解决困难后的成就感等，表达了对企业的热爱、对项目团队的热爱。

各项目、部门负责人做了述职报告，总结了2024工作，并期待在新的2025年做出佳绩。

公司一贯倡导多学习，会上，播放了物业品质与安全管理视频、上城的孙超经理讲解了物业管理工作，日常操作中常见问题及解决方法，理论结合实际，全是干货，手把手的教，传授了工作中的宝贵经验，相信会对今后的工作有很大帮助。

最后，总经理从企业的荣誉、项目的重点工作情况、财务状况、服务创新、人才梯队建设、安全管理、市场拓展等各方面对2024年的工作作了总结。
对2025年的工作提出殷切希望。未来的物业管理——是社会治理下的物业管理、是业主时代的物业管理、是业主对企业更加挑剔的物业管理、是业委会成立风起云涌的物业管理、是追求专业效率和质量的物业管理、是讲求利人务实的物业管理。我们要做出特点，延申新意；我们要创品牌，争优秀；我们要推进企业党组织、团组织建设。

总经理说：今天的会议，是统一思想与责任的大会，是统一方向与目标的大会，更是为迎接企业明年成立二十周年如何拿出成绩献礼的大会。我们要理解“以真诚而精忠伙伴，以服务而尽忠客户，以危机而警钟长鸣”的真正含义，我们要有斗志昂扬的精气神，勇往直前的责任行动，来迎接这特别重要的时刻。共心合力，一起为明年的企业成立二十周年努力！