来源：上城小区物业服务中心

为强化住宅小区物业管理水平，提升服务质量，2025 年 6月28日，公司董事长兼总经理钟总亲自挂帅任组长，率领由综合事务部经理屈继英任副组长及其他组员组成的检查组，对上城住宅小区项目进行了 2025 年上半年工作检查。此次检查旨在全面评估项目运营情况，及时发现问题并提出改进方向，彰显了公司对物业管理工作的高度重视。

检查组首先检阅了项目的早会召开过程。在早会现场，检查组仔细观察了员工的衣着是否规范整齐，文明礼仪是否到位，以及工作状态是否积极饱满。员工们精神抖擞，展现出了良好的职业风貌，但检查组也留意到部分新员工在一些细节上还有提升空间。

随后，在钟总的带领下，检查组深入小区，对环境卫生及绿化养护情况进行了实地查看。小区道路干净整洁，绿化植被郁郁葱葱，但仍存在一些卫生死角未清理彻底，部分绿植有病虫害迹象。检查组要求项目团队立即整改，加强日常巡查和维护。

资料档案检查环节，检查组对项目的所有资料进行了详细查阅，包括业主信息、物业合同、维修记录等，在检查过程中检查组有不明白的地方我们也现场进行了解答。

项目经理陈沿桦就本项目半年度情况进行了全面汇报，涵盖了物业服务、社区活动、设施维护等方面的工作成果及遇到的问题。在听取汇报后，钟总对本次检查做出了重要汇总发言。

钟总指出，要加强对新入职员工的培训工作。新员工是公司的新鲜血液，应尽快熟悉工作业务，尤其是领悟金钟金令方面，必须加强学习，确保每位新员工都能熟练掌握，融入企业文化。

消防安全至关重要，钟总强调要及时对消防器材、消防设施进行检查养护。定期的维护和检测不可忽视，保障消防设备时刻处于高效运行状态，为小区居民的生命财产安全保驾护航。

针对小区内的电动车管理，钟总要求加强管控力度。电动车违规充电、乱停乱放等现象极易引发安全事故，必须制定严格的管理制度并落实到位，杜绝安全隐患。

在红色物业建设方面，钟总鼓励项目团队打造具有自身特色的服务模式。结合社区文化和居民需求，开展多样化的党建活动，提升物业服务的内涵和品质。

此外，钟总再次强调要持续加强小区环境的养护。从日常保洁到绿化修剪，都要做到精细化管理，为居民营造更加舒适、美观的居住环境。

此次工作检查为项目团队明确了方向，敲响了警钟。项目团队将以此次检查为契机，积极落实各项改进措施，不断提升物业管理水平，为小区居民提供更优质的服务，不辜负公司领导的期望和业主的信任。