来源：综合事务部

以查促检彰显服务初心,2025年6月24日至7月9日，金钟企业（金钟物业、瑞晟祥保安）组织开展了为期半个月的上半年工作大检查。本次检查由公司总经理带队，覆盖全司所有住宅项目、公共项目及职能部门，通过"现场勘验+资料核查+工作汇报"的立体模式，全面检验各单位半年来的服务成效，为下半年工作提质增效提供依据。

本次检查构建了"领导牵头、部门协同、项目联动"的组织架构。住宅项目检查组由总经理亲自带队，精心安排新入职不久的员工跟随学习，既完成了检查任务又给到新人成长的机会。

检查组严格按照检查程序实现服务全流程穿透式检查。在现场勘看环节，重点核查早会质量、员工着装规范、环境卫生等基础服务场景，对消防通道畅通性、电动自行车安全管理、有限空间安全管理、防汛物资储备、设施设备管理等进行逐项核验。

在肯定成绩的同时，检查组也精准指出了检查中发现的一些问题，主要集中在：有限空间安全管理存在漏洞、设备维护工作在细节处理上存在不足、绿化养护不到位、资料建档归档不规范等。针对这些问题，检查组现场明确了整改要求和时限。各项目负责人均表示将立即行动、举一反三查找问题原因，确保问题得到彻底整改。

  此次半年检查既是对服务质量的全面"体检"，更是推动管理升级的重要契机。让我们共同努力，狠抓落实，精益求精，筑牢安全防线，提升服务品质，向物业服务标准化、规范化方向稳步前进！